De Dag, Uur voor Uur
Acht werksessies tussen 09:00 en 17:00. Elk ervan eindigt met iets wat je team kan gebruiken. Klik op een sessie hieronder om te zien wat erin gebeurt.
Donderdag 29 oktober 2026 · Teams van 3 tot 5 · Miro en AI voorzien
09:00 tot 17:00
Eén volledige dag
8 tot 24
Deelnemers
Teams van 3 tot 5
Werkmodus
Miro + AI
Werkomgeving
Je Eigen Uitdaging
Echt, geen case study
10 artefacten
Bruikbaar op maandag
Eén geïntegreerde workflow
Zoek het probleem, begrijp de klant, creëer waarde, breng het op de markt, test en leer, herhaal. De hele dag volgt één workflow, met AI verweven in elke stap. Mensen + AI = Augmented Collaboration.
01
Zoek het probleem
Begin met het juiste Customer Problem, niet met een idee.
02
De klant begrijpen
Breng de workflow in kaart waarbinnen het probleem zich daadwerkelijk bevindt.
03
Creëer waarde
Ontwerp een Value Proposition en het Business Model eromheen.
04
Breng het op de markt
Verander het voorstel in een Go-to-Market-hypothese.
05
Testen en Leren
Zet aannames om in experimenten en bewijs.
06
Herhaal
Voer de cyclus uit en beslis op basis van bewijs, niet van meningen.
Sessie per sessie
Wat gebeurt er, en wanneer
Tijdschema's zijn indicatief. De facilitator past het ritme aan de groep en aan de uitdaging aan.
09:00 – 09:30 1.Herformuleren: Waarom Geavanceerde Samenwerking?
Waarom traditionele Ways of working niet langer volstaan. AI heeft de snelheid verhoogd waarmee ideeën, analyses en content worden geproduceerd, maar meer output betekent niet automatisch meer vooruitgang. Teams werken nog steeds in silo's, herzien beslissingen en besteden meer tijd aan discussiëren dan aan leren.
Activiteit: Collaboration Friction Map
- Waar verliezen we tijd?
- Waar lopen beslissingen vast?
- Waar werken teams in silo's?
- Waar vertragen overdrachten ons?
- Waar schuilen aannames?
- Waar zou AI het team kunnen aanvullen?
09:30 – 10:15 2.Het nieuwe operating system
Mensen brengen creativiteit, empathie, context, oordeelsvermogen, relaties en besluitvorming. AI brengt snelheid, schaal, synthese, patroonherkenning, alternatieven en uitdaging. De kans is niet Mens OF AI. Het is Mens + AI werkend als één samenwerkend systeem.
Activiteit: Mens versus AI versus Mens + AI
- Ronde 1: mens lost de uitdaging op
- Ronde 2: AI lost de uitdaging op
- Ronde 3: mens + AI lost de uitdaging op
- Vergelijk snelheid en kwaliteit
- Vergelijk creativiteit en inzicht
- Vergelijk blinde vlekken en beslissingskwaliteit
10:30 – 11:30 3.Vind het Juiste Customer Problem
Begin niet met een idee. Begin met het juiste probleem. Teams doorlopen een echte klant- of bedrijfsuitdaging aan de hand van het Customer Problem-template: Klant, Context, Job, Struggle, Behoefte, Probleem. Vervolgens wordt AI de Problem Challenger.
Activiteit: Customer Problem Sprint
- Wie ervaart het probleem?
- Wat proberen ze te bereiken?
- Wanneer doet het probleem zich voor?
- Wat doen ze vandaag de dag?
- Wat zijn de pijnpunten?
- Welke uitkomst willen ze?
- Welk bewijs hebben we daadwerkelijk?
- Wat nemen we alleen maar aan?
11:30 – 12:15 4.De Customer Workflow Begrijpen
Een Customer Problem staat nooit op zichzelf. Het is onderdeel van een workflow. Teams brengen de Customer Workflow end-to-end in kaart: Trigger, Ontdekken, Verkennen, Beslissen, Kopen, Gebruiken, Waarde Ervaren, Herhalen.
Activiteit: Customer Workflow mapping
- Klanttaken in elke fase
- Acties en de betrokken personen
- Benodigde informatie om verder te gaan
- Pijnpunten en knelpunten
- Bestaande alternatieven
- Onvervulde behoeften
- Waar kunnen we onevenredig veel waarde creëren?
12:15 – 12:30 Ochtendsynthese
Elk team presenteert in één minuut: onze klant, ons probleem, onze workflow, onze grootste kans. Een vlotte overgang naar de middag.
13:15 – 14:45 5.Waarde creëren: De Value creation-workflow
De heldenmodule van vandaag. In plaats van een Value Proposition geïsoleerd te ontwerpen, doorlopen teams het gehele waardcreatiesysteem: Customer Problem, Customer Workflow, Value Opportunities, Value Proposition, Business Model, go-to-market.
Vier stappen
- Selecteer de Value Opportunities met de sterkste mix van klantwaarde, strategische relevantie en testbaarheid
- Ontwerp de Value Proposition met behulp van taken, Pains and Gains ten opzichte van producten, pijnbestrijders en gain creators
- Zet AI in als Value Proposition Challenger: waarom zou de klant dit niet kopen?
- Verbind het met het Business Model: kanalen, activiteiten, partners, middelen, inkomsten, kosten
- Ontwerp de Go-to-Market: doelgroep, route naar de markt, acquisitie, conversie, activering, groei, economie
15:00 – 16:00 6.Experiment: Verander Aannames in Bewijs
Debatteer niet over onzekerheid. Ontwerp experimenten die deze reduceren. Teams leggen het volledige Value Creationplan onder druk en vinden de aannames die het zouden breken.
Activiteit: Van Aanname naar Experiment
- Wat geloven wij?
- Hoe belangrijk is het?
- Welk bewijs hebben we nodig?
- Wat is het snelste experiment?
- De klant heeft het probleem, dus voer klantinterviews uit
- De klant zal betalen, dus voer een prijsexperiment uit
- Het kanaal werkt, dus voer een acquisitietest uit
- De klant krijgt waarde, dus voer een prototype- of MVP-test uit
16:00 – 16:30 7.Voer de Augmented Innovation Loop uit
Alles met elkaar verbinden: Customer Problem, Value Proposition, Experiment, Bewijs, Inzicht, Beslissing, volgend experiment. De verschuiving is van vergaderingen naar experimenten, van meningen naar bewijs, van overdracht naar samenwerking, en van AI als tool naar AI als medewerker.
Activiteit: Innovation Loop Simulatie
- Teams ontvangen nieuw bewijs uit een experiment
- Zij beslissen: doorgaan, bijsturen of stoppen
- AI wordt gebruikt om de beslissing uit te dagen
- Mensen blijven verantwoordelijk voor het oordeel
16:30 – 17:00 8.Install: Van Werkplaats naar Praktijk
De dag eindigt met implementatie in plaats van een algemene reflectie.
Activiteit: 30-60-90 Dagenplan
- 30 dagen, START: wat gaan we meteen anders doen?
- 60 dagen, SCHALEN: waar passen we de aanpak opnieuw toe?
- 90 dagen, INSTALLEREN: hoe wordt dit onze normale manier van werken?
- Eerste use case, team en eigenaar
- Eerste experiment en AI-workflow
- Succesmetric en volgende reviewdatum
Donderdag 29 oktober 2026
Kom met een echte uitdaging. Ga weg met een plan.
€795 per deelnemer · 40 plaatsen · Miro, AI en elke Augmented Collaboration template inbegrepen.