Companion Self-Assessment
Are you working in an Augmented Collaboration way?
A two-part check-up. Section A measures how you work today; Section B measures how ready you are to change. Score honestly: the gaps are the point.
Free · Takes about 5 minutes · Your results appear instantlySection A · Where you are now
How you work today
1 Strongly disagree · 2 · 3 Neutral · 4 · 5 Strongly agree
A1
Voorbij de Linear trap
0 / 0Onderzoek, strategie, product, marketing en leiderschap verkennen problemen samen, niet achtereenvolgens.
Ideeën worden behandeld als hypotheses die getest moeten worden, niet als afgeronde voorstellen die moeten worden overhandigd.
Eigenaarschap van een innovatieresultaat wordt gedeeld, niet overgedragen van team naar team.
Verschillende functies dragen tegelijkertijd bij, in plaats van na elkaar.
A2
Begin met het Customer Problem
0 / 0We definiëren nauwkeurig het daadwerkelijke Customer Problem voordat we oplossingen genereren.
We kunnen duidelijk benoemen voor wie we wel en voor wie we niet een oplossing bedenken.
Onze gesprekken richten zich op klantwaarde, niet op functies of prijs.
We weerstaan de neiging om tot ideeën over te gaan voordat het probleem begrepen is.
A3
Voer de lus uit: test vóór het bouwen
0 / 0We testen risicovolle aannames vroegtijdig met echte klanten, voordat we er zwaar in investeren.
Leren gebeurt continu, niet alleen aan het einde van een project.
Ons werk heeft een herhaalbaar ritme (Ontdekken, Bepalen, Leveren), het zijn geen eenmalige projecten.
We ontwerpen Business Model vroeg en herzien ze naarmate ze ouder worden.
A4
Eén gedeelde bron van waarheid
0 / 0Ons denken leeft in één gedeelde, zichtbare werkruimte in plaats van verspreide documenten en presentaties.
Inzichten, beslissingen en aannames blijven zichtbaar voor alle betrokkenen.
Werk van een vergadering blijft bestaan en kan opnieuw worden bekeken; het gaat niet verloren wanneer de vergadering eindigt.
Iedereen in het team kan zien waarom een beslissing is genomen.
A5
Mensen × AI werken samen
0 / 0We gebruiken AI om leren te versnellen, niet alleen om meer output te produceren.
AI is verweven in onze manier van werken, niet als een afzonderlijke tool eraan vastgebout.
We koppelen menselijk oordeel en sturing aan de snelheid en synthese van AI.
Meer AI-output maakt ons duidelijker, niet alleen drukker.
Section B · How ready you are to change
Your readiness to install it
1 Strongly disagree · 2 · 3 Neutral · 4 · 5 Strongly agree
B1
Overtuiging: innovatie is onderdeel van de de bedrijfsvoering
0 / 0Mensen hier zien innovatie als onderdeel van de bedrijfsvoering, niet als een optioneel extraatje.
Innovatie is een gedeelde verantwoordelijkheid, niet de taak van één afdeling.
Teams behandelen innovatie niet als iets dat concurreert met hun "echte werk".
B2
Ruimte: de Min één Verdieping
0 / 0We creëren bewust tijd en capaciteit voor innovatie.
Leiders maken expliciete keuzes over wat ze niet meer doen om ruimte te creëren.
Innovatie is niet afhankelijk van overgebleven tijd.
B3
Leiderschap: duidelijkheid, moed, discipline
0 / 0Leiders creëren voldoende duidelijkheid om mensen in beweging te krijgen, zelfs als dit spanning veroorzaakt.
Leiders beschermen en faciliteren innovatie in plaats van het alleen maar goed te keuren.
Leiderschap maakt gedisciplineerde keuzes over waar wel en waar niet op te focussen.
B4
Momentum en schaalvergroting
0 / 0We beginnen met kleine, tastbare acties in plaats van te wachten op een grootschalig programma.
We hergebruiken wat werkt binnen teams ("Copy with Pride") in plaats van helemaal opnieuw te beginnen.
Ons innovatiewerk is zichtbaar genoeg zodat anderen ervan kunnen leren.
Get your results, free of charge
Enter your details and your full results will appear right here on this page. No payment, no strings attached.
Your Results
Section A · How you work today
0 / 100
Section B · Readiness to change
0 / 60
Your one move
That single area, not your average, is where Augmented Collaboration will gain the most ground first. Re-run this assessment in 90 days and watch the gap close.