Nieuws

Breaking the silos
Doorbreken van de schotten
Het meeste werk in moderne organisaties wordt niet gedaan. Het wordt verzonden. Documenten bewegen tussen afdelingen. Vergaderingen stapelen zich op vergaderingen om de verkeerde alignment die deze documenten hebben gecreëerd... Meer informatie...
What is Augmented Collaboration?
Wat is Augmented Collaboration?
De meeste teams gebruiken AI zoals een timmerman een boormachine gebruikt: als een snellere versie van wat ze al hadden. Augmented Collaboration is iets anders. Het is wat er gebeurt... Meer informatie...
Meet the Value Proposition XL
Maak kennis met de Value Proposition XL
Jarenlang hebben we het Value Proposition Canvas onderwezen. We zwoeren erbij. Maar elke keer dat we het in een workshop gebruikten, doken dezelfde problemen op. Dus hebben we het opnieuw... Meer informatie...
How we cracked the code on the Value Proposition Canvas
Hoe we de code van het Value Proposition Canvas hebben gekraakt
De doorbraak was niet het toevoegen van meer vakken. Het ging erom de verbindingen daartussen zichtbaar te maken. Acht vakken. Zeven werkwoorden. Eén ononderbroken keten die in beide richtingen leest.... Meer informatie...
The Linear Trap: why most innovation efforts fail before they reach the customer
De Linear trap: waarom de meeste innovatie-inspanningen mislukken voordat ze de klant bereiken
De meeste innovatie-inspanningen mislukken voordat ze de klant bereiken. Niet omdat het idee slecht was. Niet omdat het team talent miste. De valkuil is structureel en de manier waarop de... Meer informatie...
Stop falling in love with your solution. Start with the problem.
Word niet verliefd op je oplossing. Begin met het probleem.
Vraag de volgende vijf mensen van je innovatieteam om het Customer Problem waar ze aan werken op te schrijven. Je zult waarschijnlijk vijf verschillende antwoorden krijgen. Die kloof, tussen teams... Meer informatie...
Why "innovation" is losing its power, and what companies are asking instead
Waarom "innovatie" aan kracht verliest en wat bedrijven er nu voor in de plaats vragen
Er is een subtiele verschuiving waarneembaar in de gesprekken die we voeren met leiderschapsteams. Het woord "innovatie" is gaan staan voor onbekende uitkomsten, projecten die te lang duren om te... Meer informatie...
Why we published our book before it was finished
Waarom we ons boek publiceerden voordat het af was
We hebben een besluit genomen dat indruist tegen alles wat traditionele uitgeverijen leren. Eén druk van Augmented Collaboration. 500 exemplaren. 250 voor de co-creators van het boek. 250 in de... Meer informatie...
Why we renamed our book from Create the WOW to Augmented Collaboration
Waarom we onze boek de naam hebben veranderd van 'Create the WOW' naar 'Augmented Collaboration'
Het grootste deel van vorig jaar had het boek een andere naam: Create the WOW. De titel kwam van de Kickstarter, beschreef onze methode en voelde eerlijk genoeg als werktitel.... Meer informatie...
Why the Value Proposition Canvas needs to evolve
Waarom het Value Proposition Canvas moet evolueren
Jarenlang gaven we er les over, organiseerden we er workshops mee en beplakten we er muren mee. En het werkt nog steeds. Maar hoe langer we werken met het Value... Meer informatie...
How this book started with a Kickstarter
Hoe dit boek begon met een Kickstarter
De meeste zakelijke boeken beginnen in het verborgene. Wij zijn dit boek begonnen op Kickstarter. In 50 dagen sloot de campagne voor Create the WOW op 143% van het doel,... Meer informatie...